新型コロナウィルスの流行によって最も変わったことの一つが、会議・打ち合わせの開催形態だと思う。
web会議システムが市民権を得て、多くの会議・打ち合わせがリモート化された。
ここ2年くらいの間は、学会がリモート開催という場合も多く、かく言う自分も国際学会での発表をリモートで行う機会が何度かあった。
5類移行に伴ってイベント開催などの制限がなくなった今、どうなったかと言うと、依然として会議・打ち合わせの類はリモートのままになっている。
外部組織での会議（学会のプログラム委員とか）や研究打ち合わせは勿論、内部の会議でもリモートの方が楽である。
不必要な出張が減らせるし、情報の共有や会議情報の保存も手間が少ない。
何なら自分が出張のための移動中でも、外部から繋いで傍聴することは可能だったりする。
あまり褒められたものではないけれど、もう一つの大きな利点は内職がしやすいということだろう。
多くの会議・打ち合わせは、自分が主催者でもない限り、聞くべきパートと聞かなくても良いパートが存在する。
オンサイトで開催している場合でも内職は可能だろうが、常に人の話が聞こえている環境はやり辛いし体面も良くない。
今は良いかな…というタイミングで、気兼ねなく内線電話の対応をしたりメールを処理したりできることは、多くの人にとって都合が良かったのだろうと思う。
一方で、学会の開催は、リモートからオンサイトへ戻りつつある。
これは、まあそうだろうなと思っていた。
何より、学会の本来の目的である情報交換の効率が著しく悪い。
一つは時差の問題で、聞きたい講演があっても深夜3時に始まる…なんてこともざらだった。
口頭発表は接続トラブルを避けるために、事前に発表動画撮影してアップしておくスタイルもあったが、LIVE感がなく情報交換という印象が薄められているように感じた。
滔々と語られる発表を皆でただ眺める時間は、とてもシュールだった。
ポスター会場は、web上に会場を作ってアバターを操作しながら発表を聞くというスタイルが良くあったが、こちらもあまり盛り上がっていなかったと思う。
近づいてきたアバターに話しかけて説明しようと思ったら、その人が一目散に逃げだした…なんてこともあった。
それに、上記の会議・打ち合わせの話とは矛盾するようだが、内職ができてしまうことでかえって、講演への集中力が削がれてしまう。
僕の聞き方が悪いだけかも知れないが、リモートとオンサイトでは受け取る情報量に大きな差があった。
そして、学会の醍醐味、久々に会う外部の研究者と自由なお喋りをする時間がない。
これは研究者にとってとても重要なのだということが、この数年で良く分かった。
交換する情報は、何も研究内容に留まらない。
職場の愚痴や公募の噂、個人の近況報告、などなど…
学会終わりに連れだって居酒屋に行き、地方の特産品や地酒を飲みつつお喋りに花を咲かせる。
多くの研究者は、これを楽しみに集まっているのに、リモートではそれが難しい。
リモート呑みというのもないではないが、5名以上になると途端に雑多なお喋りが難しくなる。
これから控えている学会はいずれもオンサイト開催の予定で、今から自分も楽しみにいている。
まだ海外の国際学会のオンサイト開催には出張できていないが、この先はそれも復活してくるだろう。
…などと、仕事とは無関係リモート会議を聞きながら、内職で日記を書いてみた。
